提到品牌，不少企業(yè)家都認(rèn)為自己的品牌是經(jīng)久不衰的，甚至有不少人認(rèn)為，品牌即企業(yè)文化的沉淀，不能改變。然而，在互聯(lián)網(wǎng)信息稍縱即逝的當(dāng)下，企業(yè)品牌，正在面臨著品牌過時化的尷尬趨勢。

　　上海交通大學(xué)品牌研究所所長余明陽說：“中國有15000個老品牌，有1500個還活著，150 個活的還算不錯，但只有10個能夠稱得上活的很好。”

　　在時代的洪流中，部分企業(yè)為了各自不同的存活之道，都相應(yīng)放棄一些原先的理想和理念，提出一些順應(yīng)時代的理念和觀點，開始品牌轉(zhuǎn)型之路，然而更多的企業(yè)選擇的還是默守陳規(guī)，放棄了創(chuàng)新，最后，它只能與它自己的品牌一起沉沒在悠久的歷史長河中。

　　拿中國日化行業(yè)的第民族品牌大寶來說，在日益重視市場營銷和新品開發(fā)的競爭激烈的市場下，外資廠家每年都設(shè)法推出數(shù)款新產(chǎn)品，而大寶在國人心目中留下的還只是限于多年前推出的“SOD”密。同樣是日化行業(yè)品牌的寶潔公司，卻在進(jìn)駐中國市場后，開始探索新品牌，實現(xiàn)品牌本土化、多樣化。例如以“去頭皮屑”為訴求點的海飛絲，“三合一”的飄柔，定位于營養(yǎng)發(fā)質(zhì)的潘婷等。

　　再如上世紀(jì)八十年代被列為結(jié)婚三大件的“蝴蝶牌”縫紉機(jī)，曾經(jīng)也是一票難求，千金不換。當(dāng)時上海市普通工人的月工資不過三四十元，而一臺蝴蝶牌縫紉機(jī)的價格卻高達(dá)150元，但隨著成衣市場的日臻成熟，家用縫紉機(jī)逐漸淡出視野，沉寂十多年，現(xiàn)在成為老屋里的古董被塵封。

　　上世紀(jì)90年代的膠卷記憶——柯達(dá)(Kodak)也同樣印證了這個道理。那句“分享此刻、分享生活”的廣告詞，以及遍布國內(nèi)大小城市主要街區(qū)的近8000家柯達(dá)沖印店醒目的黃黑相間標(biāo)志。作為有131年歷史的世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，柯達(dá)掌握了中國這個巨大的市場，公司前途貌似很亮。而就在2012年1月19日，柯達(dá)公司向紐約州南部地方法院提交破產(chǎn)保護(hù)文件，至此，柯達(dá)數(shù)百年積累的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，這個響亮的品牌就這樣被數(shù)字新時代的大鱷們趁亂拆吃入腹。

　　所以，品牌只是一個特定時期的東西，過了那個屬于它的時代，它就可能面臨為人們所遺忘的風(fēng)險。近兩年來移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)+狂潮的影響下，不少中國企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而企業(yè)轉(zhuǎn)型就伴隨著企業(yè)品牌過時化。

　　巴奴的老杜說，研究品牌，要研究它的成長規(guī)律和衰退規(guī)律。怎么研究?看4個東西。

　　為什么有些品牌，你一瞄就知道他不行?就用這4面鏡子。

　　可見，老兵不是猝死，只是慢慢凋零。所以，保持魔鬼一般的進(jìn)化能力，別讓你的品牌跟著客戶一起老去。